本期带您认识的商界名人是：全国劳动模范、四川省政协常委、四川省科协副主席、绵阳市工商联主席、市总商会会长、四川铁骑力士实业集团有限公司董事长雷文勇！
1988年，还是绵阳粮食局下属饲料公司一名技术员的雷文勇在跟着中科院的研究员一起下乡调研时，看到一位老农赤着上身，用衣服裹住一头小猪在雨中奔跑。他不解地问老农：“你不怕感冒吗？”老农回答：“我病了是小事，但我的猪有个三长两短，这一年生活的钱就没了。”这句话深深刺痛了雷文勇的心。那一他意识到，农民太不容易了。于是，他决心要创办一家具有社会属性的企业，以此来帮助和改变农民的命运。30多年后，他创办的公司已成为了百亿级企业，在全国多个省份、600余个村庄投入近百亿元，带动了超10万名农户增收致富！
1992年，他在行业积累了一些经验后，怀着当年的初心，毅然决定辞职创业。他用借来的3.5万元，带着5位志同道合的伙伴，创办了铁骑力士。公司的名字是他从四川话“铁哥们”里演变出来的——意思是他们一群好哥们要在一起干一件很长久的事。
创业初期，他们人手紧缺，每个人都身兼数职。有时候装卸工忙不过来，雷文勇袖子一撸就冲上前，几十上百斤的饲料扛起来就走。他用自己的行动告诉所有伙伴：这里没有高高在上的老板，只有一群并肩奋斗、用汗水浇灌梦想的创业者。
他们在市场上冲锋陷阵，如同一支军队。又在实践中不断学习、总结、提升，像是一所没有围墙的学校。同时，技术员出身的雷文勇深知产品质量才是企业“安身立命之本”。他长期把自己“钉”在了生产一线，对每一份饲料配方都精益求精。当时的生产条件简陋，机器轰鸣、粉尘弥漫，他常常和工人们一起，满身汗水、一头粉灰地调试设备、研究工艺。他近乎偏执地追求产品质量，坚信“产品就是我们的人品，我们的天职就是用匠心追求产品的完美和顾客的信赖。”
艰苦的创业岁月里，铁骑力士“一个家庭、一支军队、一所学校”的文化雏形就这样诞生了。大家吃住在一起，有福同享，有难同当，像一个温暖的大家庭！
1997年，雷文勇在一场千人营销大会上毫无征兆地宣布了一件在旁人看来十分理解不了的事，这件事也决定了铁骑力士未来的命运：那就是他将技术中心实验室以分管技术的副总经理冯光德的名字命名。这是行业内第一家以个人名字并且不是老板自身命名的实验室。此后几十年，冯光德实验室成了铁骑力士整个技术体系的根基，同时还承担国家现代生猪、蛋鸡、水禽三大产业技术体系综合试验站，并拿下多项国家科技进步奖！
2001年，铁骑力士成立第一家子公司——成都铁骑力士饲料有限公司，正式向外拓展。同一个阶段，公司开始从单一饲料向养殖延伸，蛋鸡产业链也开始布局，“品牌+标准+规模”的模式和“公司+园区+农户”的生产模式逐渐成型。
2017年，雷文勇敏锐的发现：“未来的竞争不再是同行企业之间的相互竞争，而是产业链与生态链之间的竞争。”于是，他带领公司正式转型全产业链模式，以终端食品业务为龙头，反向带动前端育种、养殖、饲料的全链条发展。并把铁骑力士的核心能力开放给产业链上的生态伙伴，他们用工业思维和互联网思维重塑传统食品行业，成功打通了从田间直接到餐桌的壁垒！
如今，铁骑力士集团已发展为集饲料、养殖、食品、生物工程为一体的现代化大型农牧食品企业集团，在全国建有150余家分（子）公司，旗下拥有圣迪乐村、枫叶牧场、土门赵鸭子、道台府、铁康等多个知名食品品牌，圣迪乐村鸡蛋还先后成为G20、亚信峰会、博鳌论坛、达沃斯论坛、军运会等多个重大国际活动的蛋品供应商。每年至少有5亿家庭与圣迪乐村共创鸡蛋美食体验。企业还拥有“天府肉猪”、“川藏黑猪”两大生猪配套系新品种，被称为川猪振兴的“两大芯片”，并牵头制定了“天府肉猪”行业标准！
雷文勇最在意的，从来不只是自己企业赚了多少钱。在铁骑力士的展示墙上，“一人富不算富，人人富才算富”被放在最醒目的位置。这不是标语。凉山州喜德县的彝族汉子吉克阿宏，2018年还是建档立卡贫困户。铁骑力士提供猪苗、技术、饲料并保价回收，他建起生猪代养场，一年多后纯利润超过40万元，不仅自己脱了贫，还带动了乡邻。吉克阿宏对雷文勇说了一句话：“你们和我父母一样亲。”
这套模式已经从喜德推广到了黑龙江、贵州、江西、云南等地，累计带动10万农户增收，让农民从“靠天吃饭”转向“靠产业致富”。铁骑力士也因此获评“全国民族团结进步模范集体”“全国脱贫攻坚先进集体”等诸多荣高荣誉。再说一件值得尊敬事，雷文勇在新加坡管理大学读博时，博士论文的题目就是《基于社会网络分析的极度贫困治理研究》——他是真的把帮农民赚钱这件事，当成一门学问在做！